01. Introdução
03. problemático
02. estratégia
04. Resultados
05. Testemunho

História de sucesso

Como a Sally Beauty transformou sua base inativa em 46% mais receita no CYBER

As campanhas para atrair novos clientes são caras. A Sally Beauty decidiu olhar para dentro, entender sua própria comunidade e concentrar sua estratégia naqueles que já a conheciam. O resultado: mais vendas, mais negócios repetidos e uma empresa mais lucrativa.

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Introdução

A Sally Beauty é uma das maiores redes de beleza do mundo, com mais de 5.000 lojas em 13 países. Na América do Sul, opera no Chile e no Peru, oferecendo produtos para cabelo, pele e unhas com marcas como L'Oréal, Olaplex, Schwarzkopf e Revlon.
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Em datas importantes como a CYBER, todas as marcas competem por atenção. Mas não são apenas os descontos que fazem a diferença, é quem os recebe. A Sally Beauty decidiu que não queria depender apenas de novos clientes, por isso optou por criar fidelidade com aqueles que já a conheciam. E para fazer isso, primeiro ela teve que entendê-los.

Resultados

+46%

Crescimento da receita

+128%

Pedidos recorrentes de clientes

CIBRA

Vendas recordes

Problemático

A equipe achava que conhecia seus clientes, mas quando analisou os dados transacionais com o Data4Sales, surgiram surpresas. A pandemia havia trazido uma enxurrada de compradores... mas mais de 80% deles haviam comprado apenas uma vez. E pior: 86% da base estava inativa.

Eles enfrentaram uma grande questão:


Como podemos desenvolver os clientes que já temos em vez de continuar investindo apenas na atração de novos clientes?

A resposta estava nos dados. Saber com que frequência eles deveriam voltar para comprar, quais produtos escolhiam, quanto gastavam e em que hora do dia. Se 14% da base estava gerando toda a receita... o que aconteceria se o restante fosse ativado?

Estratégia

Eles conectaram sua loja VTEX ao Data4Sales e ativaram o Customer Lifecycle Machine. Isso lhes permitiu identificar quem estava ativo, inativo, na primeira ou segunda compra ou pronto para ser reativado.

Juntamente com Felipe e sua equipe, foram definidos três objetivos principais:

  1. Entenda de onde realmente vem a renda em datas especiais.
  2. Classificar os clientes de acordo com seu comportamento e valor (LTV).
  3. Definir em quais clientes investir mais tempo e orçamento.

A estratégia foi dividida em duas frentes principais:

  • Desenvolvimento e reativação: a base foi segmentada para enviar ofertas e mensagens específicas para cada grupo. Por exemplo, quem já havia comprado xampu recebeu campanhas para completar sua rotina. Tudo automatizado desde o Data4Sales até o Klaviyo, Meta e Google Ads.

  • Aquisição inteligente: os públicos semelhantes foram usados com base em clientes de alto valor, não em volume. Isso atraiu mais pessoas com a mesma opinião e com maior potencial de recompra.

Resultados

A campanha foi um sucesso retumbante:

  • Aumento de +46% na receita em comparação com o evento anterior.
  • +128% em pedidos de clientes recorrentes.
  • 48% do faturamento veio de clientes que já haviam comprado anteriormente.
  • Durante o evento, muitos clientes compraram mais de uma vez.

Como a própria equipe diz:

"Não se tratava de não adquirir, mas de adquirir melhor. Mas, acima de tudo, era para parar de ignorar o potencial daqueles que já confiavam em nós".

Depoimento

"Com o entendimento correto dos dados, conhecemos e segmentamos nossos clientes. Quando se trata de datas comerciais, trabalhamos no desenvolvimento de compradores com base em seu comportamento cotidiano".

Felipe González
Gerente de comércio eletrônico B2B e B2C

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