ÍNDICE
1. Introdução
2. estratégia
3. problemática
4. Resultados
5. Depoimento

História de sucesso

100 estabelecimentos em uma única conversa

Eles tinham todas as informações de seus clientes, mas estas estavam distribuídas em três sistemas que não se comunicavam entre si.

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Introdução

O problema: a mesma cliente, fragmentada em três sistemas

A 47 Street é uma marca de varejo de moda com 100 lojas espalhadas pelo país. Mas ela enfrentava um problema que muitas empresas omnicanal não conseguem prever: possuía todas as informações de seus clientes, mas estas estavam fragmentadas em três sistemas que não se comunicavam entre si.

Vamos pegar o exemplo da Camila, uma cliente fiel que já fazia compras na 47 Street há 4 anos. No banco de dados, ela não constava como “Camila”.

Havia três Camilas:

O resultado:

Quando enviam campanhas, mandam o mesmo e-mail para uma cliente que comprou ontem e para outra que não aparecia há seis meses. Não sabiam quantos clientes online nunca tinham pisado em uma loja física (e vice-versa). Um vendedor na loja física não fazia ideia de que um cliente havia abandonado um carrinho de compras no site.

O custo real da fragmentação:

Cada cliente que começava a usar os dois canais passava de 1,38 para 3,09 compras. A omnicanalidade não aumentava o número de clientes: ela multiplicava por 2,2 a frequência de compra daqueles que já eram clientes. Mas 4 em cada 10 clientes que “nasciam” na loja física não podiam ser atendidos porque seus dados estavam no outro sistema. Dinheiro deixado de lado todos os dias.

temos

1,9x

Valor omnicanal x monocanal

2,4x

Frequência de compra omnicanal

+26%

Quem retira na loja uma compra feita online passa a fazer parte do modelo omnicanal

Problemático

A solução: Três pilares

1. Unificação da identidade

Fazer com que CA + MI + LA = uma única Camila. Consolidar o e-commerce, o PDV (pontos de venda das lojas físicas) e o 47 Club em um único perfil. Não se tratava apenas de reunir dados; tratava-se de criar um contexto único em que cada contato com o cliente fizesse sentido.

2. Inteligência preditiva

Modelos que antecipassem quem estava prestes a comprar, quem estava sendo perdido e qual produto oferecer a essa pessoa. Prever não com generalizações, mas com base no comportamento completo da Camila: onde ela compra, quais categorias ela prefere, quando ela abandona o carrinho sem concluir a compra e quando ela corre o risco de ficar inativa.

3. Orquestração conversacional

WhatsApp e e-mail executados a partir do mesmo fluxo, no momento certo. Uma única mensagem, uma única voz. Não são três sistemas enviando comunicações descoordenadas, mas um diálogo planejado de ponta a ponta.

Estratégia

Quatro fluxos sempre ativos

01. Boas-vindas + primeira compra:

Quando ela é cadastrada no banco de dados, é iniciado automaticamente um fluxo com um incentivo personalizado para levá-la a fazer seu primeiro pedido.

02. Carrinhos abandonados:

‍Sea Camila deixar algo no carrinho, eles entram em contato com ela pelo WhatsApp antes que ela desista. Pelo WhatsApp, porque a conversão é 100 vezes maior do que por e-mail. E o incentivo é adaptado ao perfil dela.

03. Incentivo para a segunda compra:

‍Apósa primeira compra, um fluxo a leva à segunda, recomendando um produto complementar no momento certo.

04. Reativação de membros inativos:

‍QuandoCamila ultrapassa o limite de “em risco”, é acionada uma sequência multicanal para reativá-la antes que ela fique inativa.

Resultados

Uma mensagem com contexto completo

Eis o que mudou.

Antes: ‍

3 sistemas, 3 nomes, 3 mensagens; nenhum deles sabia da existência do outro.

Agora:

1 perfil, 1 momento, 1 mensagem.

Agora, os clientes recebem mensagens perfeitas para eles:

Cada dado provém do perfil unificado:

  • “Camila”: nome verdadeiro, não “Prezada cliente”

  • “15 dias”: data real de validade dos seus pontos do 47 Club

  • "10.000 pontos": saldo sincronizado com o programa

  • “Linha denim”: sua categoria com maior taxa de recompra (afinidade com o produto)

  • "Alto Palermo": o estabelecimento mais próximo da sua residência (geolocalização + PDV)

  • "Frete grátis": incentivo adotado devido ao alto risco de rotatividade

O desafio: Fazer com que falem

Ter dados não adianta nada se eles não se comunicarem entre si. A maioria das empresas do varejo passa o tempo tentando obter mais dados. O verdadeiro desafio é: fazer com que eles circulem.

A 47 Street passou de não ter nenhuma noção sobre a vida real de seus clientes para ter uma visão completa dela. Isso multiplicou por 2,2 a frequência de compra de seus melhores clientes. E isso transformou o negócio.

Porque, no fim das contas, o que gera conversa não é ter mais informações. É saber como usá-las.

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