ÍNDICE
1. Introdução
2. PROBLEMÁTICA
3. ESTRATÉGIA
4. Resultados

História de sucesso

Como a STIENDA (Samsung Uruguai) transformou a automação em receita

Como varejista de eletrônicos, a empresa enfrenta um desafio típico: seu faturamento depende de campanhas pontuais. No entanto, decidiu começar a implementar automações que mudaram completamente o jogo.

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Introdução

A STIENDA é a loja oficial da Samsung no Uruguai. Como varejista de eletrônicos, ela enfrenta um desafio comum: sua receita depende de campanhas pontuais (Cyber Monday, Black Friday, lançamentos de produtos). Entre um evento e outro, a base de clientes fica inativa. Os clientes que costumavam comprar desaparecem. A receita cai para zero.
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O desafio:

Manter o impacto além de eventos pontuais

O problema é real: ‍

Sem automação, a receita para.
Em junho, eles testaram isso sem querer.
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temos

+116%

Novos clientes

+130%

Clientes recuperados

+134%

Recompra em maio

Problemático

A experiência:

O que acontece quando desligam e ligam o sistema de automação
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Entre março e maio de 2026, a STIENDA reduziu o foco na automação.
Resultado: a receita atribuída à Data4Sales caiu de US$ 445,9 mil (março) para US$ 32,2 mil (maio).

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Uma queda de -93%.

Foi acidental. Mas revelador.

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Com a CyberMonday em destaque (maio/junho), a automação voltou a ganhar força.

O resultado foi devastador:
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‍Crescimento de +1,126% em um mês.

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Estratégia

Em junho, executamos 54 ações automatizadas voltadas para a Cyber Monday.

54 ações que geraram

‍394,6 mil dólares

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Não são campanhas pontuais. Fluxos constantes.
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  • Reativar clientes inativos
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  • Lembre-se de quem abandonou o carrinho
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  • Oferecer o produto complementar
    para quem já comprou
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  • Filtrar por categoria
    (Samsung Galaxy, eletrodomésticos, acessórios)
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  • , o momento perfeito(antes, durante e depois do evento)

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Resultado em um único mês: US$ 394,6 mil atribuídos.
Ou seja, 25% da receita total de junho.
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Em outras palavras: 1 em cada 4 pedidos de junho veio da automação.

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Resultados

+116% de novos clientes

Em comparação com a média mensal anterior, junho atraiu 116% a mais de novos clientes. Não se trata de tráfego pago. É a automação que identifica quem são os clientes em potencial e os converte.

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‍+134% de recompra:

Em comparação com maio, as recompras aumentaram 134%. Clientes que já haviam comprado uma vez voltaram. A automação os lembrou e ofereceu algo relevante, no momento certo.

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‍+130% de clientes recuperados

Entre os clientes classificados como “em risco de cancelamento”, a STIENDA recuperou 130% a mais em junho do que em maio. Pessoas que já estavam prestes a sair voltaram.

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O segredo:

Automação ≠ “configure e esqueça”

Isso não significa enviar um e-mail genérico para toda a base de contatos.
As 54 ações da STIENDA foram:
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  • Cada ação visava um segmento específico
    (compradores de Galaxy, de eletrodomésticos, etc.)
  • Tempo diferenciado
    (quem comprou há 7 dias versus quem comprou há 30 dias recebe uma mensagem diferente)

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  • Não apenas na Cyber segunda-feira, mas por 6 meses seguidos
  • Os clientes inativos iam sendo reativados constantemente
  • A base não apresentou contração entre os eventos, registrando um crescimento de +28,5% no primeiro semestre

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  • Não “consideramos que a automação tenha ajudado”
  • A D4S calculou exatamente:
    20,8% das ordens em junho vieram dessas 54 ações.
  • Receita atribuída: US$ 394,6 mil. Líquida.

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O número final:

No primeiro semestre de 2026, a automação representou 28% da receita da STIENDA. Somente em junho, esse número foi de 25%.

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Se extrapolarmos: em um ano inteiro, a automação seria responsável por quase 1 em cada 3 dólares que a STIENDA vende.

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Tudo isso sem que um ser humano precise executar 54 campanhas manualmente a cada mês. Sem Excel. Sem atrasos. Sem erros. Apenas: máquinas que entendem o cliente, prevêem o que comprar, com timing exato e mensagens personalizadas.

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